La estructura orgánica de la SIPEN está conformada por las direcciones siguientes:

CONSULTORÍA JURÍDICA

Está encargada de apoyar al Superintendente en todos los asuntos legales de su incumbencia, así como realizar los estudios que coadyuven a alcanzar los objetivos de la Superintendencia; proponer proyectos y asumir la defensa de la institución en las acciones legales que se promuevan contra ella. Asimismo, el Consultor Jurídico es responsable de examinar y autorizar las reformas legales y normativas que correspondan, así como ejercer las funciones del Superintendente, en ausencia de éste, de conformidad con el Reglamento de Pensiones.


COORDINADOR ADMINISTRATIVO

Dar seguimiento a todas las responsabilidades que el Superintendente delegue en las distintas áreas de soporte administrativo y de control y procurar que estas sean cumplidas de acuerdo a los requisitos de calidad exigidos en la SIPEN. Asistir al Superintendente, en las reuniones técnicas y ejecutivas de la SIPEN, así como en las reuniones y compromisos que este tenga con otras entidades. Coordinar con los Directores las actividades a ser realizadas por los asesores externos de la Superintendencia.


COORDINADOR TÉCNICO

Dar apoyo a los procesos operativos del Despacho del Superintendente, en lo atinente a la planificación, coordinación y control del funcionamiento de la Superintendencia de Pensiones, así como en los aspectos de gestión y mecanismos de organización.


DIRECCIÓN FINANCIERA Y DE CONTROL DE INVERSIONES

Es la encargada de definir los procedimientos operativos y financieros que deben seguir las AFP en la inversión de los fondos de pensiones; igualmente, se encarga de proponer criterios de diversificación y minimización de problemas de información asimétrica, para las inversiones de los Fondos de Pensiones. Adicionalmente, entre sus funciones se encuentran también las de regular y supervisar que las transacciones de los Fondos de Pensiones se realicen en un mercado secundario formal y supervisar que las AFP no inviertan en áreas prohibidas y restringidas. Asimismo, provee a las AFP diariamente de los precios con los cuales valorarán sus inversiones. En su estructura se encuentran los departamentos de Control Financiero y Desarrollo de Mercado y Normativa, así como la Secretaría Técnica de la Comisión Clasificadora de Riesgos y Límites de Inversión.


DIRECCIÓN DE CONTROL OPERATIVO

Esta Dirección, entre otras atribuciones, fiscaliza que las AFP y demás entes del Sistema Dominicano de Pensiones cumplan con el marco legal y regulatorio que rige al sistema. También supervisa y fiscaliza los Fondos de Pensiones y Planes de Pensiones Existentes, en materia contable y operativa, de conformidad con lo establecido por la Ley 87-01, Reglamento y normas complementarias. Esta Dirección está conformada por los departamentos de Inspección y Fiscalización, Vigilancia y Seguimiento, y Procesos Operativos.


DIRECCIÓN DE ESTUDIOS

Entre sus funciones están la de evaluar y proyectar el funcionamiento del Sistema Previsional y realizar estudios en materias financieras, económicas y actuariales. Además, esta Dirección está encargada de analizar y proponer alternativas y mecanismos de perfeccionamiento y desarrollo para el Sistema de Pensiones, en sus diferentes aspectos. La Dirección de Estudios está conformada por los departamentos de Investigación y Planificación, Análisis y Estadísticas, así como por el Departamento de Administración de Proyectos.


DIRECCIÓN DE CONTROL DE BENEFICIOS

Entre sus funciones se encuentra velar por el otorgamiento oportuno de las prestaciones y servicios a los afiliados y sus beneficiarios. Igualmente, se encarga de regular y fiscalizar el cumplimiento de los requisitos para optar por los beneficios del Fondo de Solidaridad Social, de supervisar la emisión del Bono de Reconocimiento y de supervisar el traspaso de los recursos de la Cuenta de Capitalización Individual del afiliado a la Compañía de Seguros correspondiente, en caso de discapacidad o muerte del afiliado activo. Esta Dirección está conformada por los departamentos de Prestaciones y la Secretaría de la Comisión Técnica de Discapacidad.


DIRECCIÓN LEGAL

Esta Dirección está encargada de estudiar, analizar y resolver todos los casos que en materia jurídica sean tratados en la SIPEN. Asimismo, debe mantener un estudio constante de las resoluciones que en virtud de la facultad normativa conferida por la Ley 87-01 a la SIPEN sean emitidas como normas complementarias. De igual modo, debe velar por el estricto cumplimiento de la potestad sancionadora de la SIPEN, de conformidad con la Ley 87-01, sobre los entes supervisados. La Dirección Legal está conformada por los departamentos de Regulación y de Solución de Controversias y Sanciones.


DIRECCIÓN DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍA

Esta Dirección realiza las funciones de definición de estrategias, necesidades y requisitos informáticos de la Superintendencia, así como de desarrollo de los sistemas de información y control requeridos por las diferentes áreas de la SIPEN. Entre sus funciones se encuentra también planificar, instalar y dar mantenimiento a las redes de datos, softwares operativos y aplicaciones así como conexiones en línea con las AFP y con otras entidades del sistema de pensiones, el mercado de capitales y sistemas de pagos. La Dirección de Sistemas y Tecnología está conformada por los departamentos de Análisis y Desarrollo, Plataforma, Administración de Base de Datos y Soporte Técnico.


DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

Esta es la dirección que tiene entre sus funciones dirigir, supervisar, evaluar y controlar los procesos operativos de personal, logística, contabilidad, tesorería, relaciones públicas, archivo y organización y métodos, de acuerdo a las normas y políticas establecidas. Asimismo, efectuar las adquisiciones de bienes y servicios, atendiendo a las políticas establecidas, así como determinar y controlar los sistemas de custodia de bienes muebles e inmuebles de la Superintendencia de Pensiones. Está conformada por los departamentos de Contabilidad, Servicios Generales, Gestión de Personal, Secretaría y la Unidad de Organización y Métodos.


CONTRALORÍA

Como oficina de control previo, es la responsable de velar por la transparencia de la gestión financiera institucional, que incluye la realización de todas las actividades del proceso administrativo y financiero en las áreas de presupuesto, tesorería y contabilidad. Tiene como responsabilidad principal ejercer los controles en la ejecución de las actividades financieras y administrativas llevadas a cabo por la Superintendencia de Pensiones y verificar el apego a las normas vigentes, además de promover las mejoras de lugar y diseñar los instrumentos dirigidos a mejorar la eficiencia de la Gestión Operativa.


DIRECCIÓN DE AUDITORÍA INTERNA

Desarrolla actividades de evaluación y apoyo al Superintendente, orientadas a verificar y examinar ex-post el grado de cumplimiento del control interno en las operaciones institucionales, con el propósito de determinar la eficacia y eficiencia con que se están alcanzando las metas y objetivos de la institución. Asimismo, da seguimiento a que la aplicación de los recursos de la SIPEN responda a las políticas dictadas por la administración superior, en el marco de la normativa vigente.

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